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1、每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应，所以，这种组织结构既有高度的稳定性，又有良好的适应性。2、权力下放，有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务，而成为坚强有力的决策机构，同时又能使各事业部发挥...
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事业部制组织结构的特点：1、责权利划分比较明确，能较好地调动经营管理人员的积极性； 责权利划分比较明确，能较好地调动经营管理人员的积极性；2、有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机 有利于最高领导层摆脱日常行政事务，成为坚强有力的决策机构。3、利润独立核算 在横向关系方面，...
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（1）事业部制组织结构的基本特点是：①按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营单位金彩汇快3。每个事业部都具备产品和服务的生产经营全过程，为企业贡献利润。②纵向关系上，按照“集中政策、分散经营”的原则处理企业高层领导与事业部制之间的关系。各事业部部长直属于母公司执行机构，统一...
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8. 事业部制组织的特点包括“集中政策，分散经营”的管理体制，这允许在总部集中领导下，各事业部保持相对的自主性和分权管理。9. 事业部制企业的组织结构通常分为三个层次：投资决策中心（公司总部）、利润中心（各事业部）和成本中心（事业部下属的生产部门及职能机构）。10. 公司总部作为投资决策中心...
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优点：1、权力下放，有利于管理高层人员从日常行政事务中摆脱出来，集中精力考虑重大战略问题金彩汇快3。2、各事业部主管拥有很大的自主权，有助于增强其责任感，发挥主动性和创造性，提高企业经营适应能力。3、各事业部集中从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，...
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1. 事业部制组织结构，也称为M型结构或多部门结构，是一种按照产品或地区设立事业部的组织模式。2. 每个事业部都拥有自己完整的职能机构，并在最高决策层的授权下拥有一定的投资权限和经营自主权。3. 事业部下的单位是成本中心，而事业部本身是利润中心。4. 事业部制的特点金彩汇快3在于集中决策、分散经营，...
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事业部型组织结构即事业部制，是一种典型的分权型组织结构，它的特点是把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营权和财务独立性，谋求自我发展。这就使企业实现了“集中决策，分散...
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1、事业型单位是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。2、事业型单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的金彩汇快3法人实体。3、 事业型单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业型单位予以财政...
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而自主事业型单位则完全自给自足，不依赖国家财政拨款。名称特征：事业型单位的名称通常以“中心”、“会”、“所”、“站”、“大队”等字词结尾，这是其名称的一个明显特征。综上所述，事业型单位是政府设立的社会服务组织，具有法人资格、公益性质，与政府机构有所区别，并接受国家的财政补助。
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事业部制组织的特点 1、公司实行“集中政策，分散经营”管理体制，即在集中领导下进行分权管理。2、公司相应分为三个层次：投资决策中心（公司总部）、利润中心（各事业部）、成本中心（事业部所设置的生产部门和相关职能机构金彩汇快3）。3、公司总部作为投资决策中心，负责公司的经营发展战略，不再参与具体的日常...
