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科室奖金医护分配比例最大不能超过2倍 一般医护间同等职称的系数为1.2:1金彩汇快3。科室为单位,全绩效分配.各家医院有不同的做法。1、有的医院进行岗位价值评价,确定不同的岗位系数;2、有的医院大致确定一个比例,许多医院医护奖金比例为1.1—1.2:1;部分医院平均;还有的医院差距很大。3、还有部分医院不...
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此外,医院或科室还可以考虑引入绩效考核机制,根据员工的工作表现和贡献来调整奖金分配。这样既能保持奖金分配的公平性,又能激发员工的积极性和创造力。总体来说,倒金字塔型奖金分配模式在医疗行业中具有一定的普遍性和合理性,但需要根据具体情况进行适当调整,以确保所有员工都能感受到公平和认可。
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4、优质服务(10分):患者投诉一次扣2分,与患者争吵一次扣5分。5、奖励:(1)在《院讯》或媒体上发表报道宣传科室者加2分;(2)得到患者及家属表扬者加2分;(3)在重大工伤抢救、突发公共卫生事件中有突出表现者加2分;(4)在院内或院外进行的知识竞赛或技比武中名列前茅,为医院或科室争...
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推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则,制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算,分科室发放,每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法,按个人绩效核发到职工本人。三、津贴性绩效工资:...
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心血管内科绩效分配方案 1、实行百分制考核金彩汇快3。其中经济收入占70%,服务质量占10%,劳动纪律占10%,医疗质量占10%(主要在病历、诊断、治疗、用药合理性等方面); 2、每做一例介入手术加1分; 3、不管病床的医生(学科带头人)绩效系数为1.5,住院医生系数为1.2,轮科医生系数为1.0。 举例:某月心血管内科的医生绩效可供...
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医院绩效考核分配方案及实施细则,是医院管理中的重要组成部分,它旨在通过科学、公正、合理的方式,对医院员工的工作绩效进行评价,并根据考核结果进行相应的奖励或改进。以下是一个具体的方案和实施细则。医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研...
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两种方法:第一是根据职称、年限的不同按人头分,以100元常规是1为例,年资高职称高的就可能是1.2拿120元,而新毕业职称低的就可能是0.7,拿700元。另一种是医生与护理分开分配,如科内奖金一部分给医生,另一部分给护理,再由主任护士长分别分配。主要是看医院的绩效分配政策是如何定制的。
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质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)四、核算方法 1.个人绩效分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励 五、护士工作奖惩条例 (一)惩罚条例 1....
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1、效益优先性;这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益,没钱发绩效工资,那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益,科室金彩汇快3的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。2、科室效益核算与医疗管理指标的结合。科室效益核算是第一位的,但是仅存在科室效益...
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导致科室二次分配关系不和谐,影响团队协作。 五、科学合理科室二次分配办法 科室绩效工资分配应充分考虑多维度,兼顾各方面的因素,参考资历、贡献、岗位价值、工作时间等。 1、实行医护分开核算 由于医护之间分配关系存在矛盾,从医院金彩汇快3顶层设计上,直接医护分开核算,...