-
华为如今的拍照就是余承东提出来的,华为众多的实验室都是余承东接受之后成立组建的,无论是负责电池等研究的瓦特实验室、还是搞拍照的芬兰实验室。正是在他带领之下,华为的手机营收接近华为公司营收的一半。余承东的第三次豪赌而余承东的第三次豪赌就是强上海思K3V2,这款处理器出来,结果被万人耻笑,还导致当时的旗舰D...
-
余承东作为华为的“大嘴网红”，凭借其金句频出的演讲风格，在业界引起广泛关注。他提出的“遥遥领先”和“鸿蒙系统提升性能30%”等言论，有人认为是夸大其词，但也有人肯定其背后华为强大的技术实力和市场策略。余承东推动华为从GSM专利零的局面开始，到参与制定3G国际标准，再到研发出第四代基站，以及带...
-
以消费者终端业务为例，余承东充分发挥自己的主观能动性，主导了华为消费者终端业务的崛起金彩汇快3。比如在2012年，余承东顶着让自己下课、顶着可能让当时的华为损失惨重的压力，做了一个大胆决定，就是砍掉大部分的生意打造自己的自有品牌形象。而过去的华为消费者终端业务，一直是以ODM贴牌手机生产为主。另外为了...
-
余承东:关于华为不造车,其实准确的说法是华为跟车企一起造好车,实现优势互补。我们做智能汽车的解决方案,打造舒适的体验、高质量的汽车产品。 智选车模式开创了一个新的商业模式,那就是与合作车企紧密合作联合研发,共同发挥各自的优势。开始大家看不懂我们的智选车模式,但是我们只用了15个月,走过了传统车企5年走...
-
最稀缺的就是余承东这样的人,余承东是情商不高,说话有欠考虑,你可以不喜欢他,但你没办法忽视他,毕竟这个 社会 还是以成败论英雄。 做人先做事,你连做事都不成功,还有什么资格谈做人,这个世界不是看你说了什么,而是看你做了什么。别忘了余承东接手华为终端的时候,华为手机是个什么样子,就是低端贴牌手机。 而现在...
-
雷军能力是可能会更强一些，因为我觉得他的想法特别的大胆，而且他也一直在用心的做手机，手机很多都是他自己研发出来的。余承东只是一个经理人，他只不过是懂得一些商业方面的事情，所以才能把华为做大做强的，在做手机这方面，其实根本就没有办法跟雷军比较。
-
余承东兼管华为云业务的消息出来后,一位华为中层干部对AI 财经 社评价,“人挡杀人,佛挡杀佛”。 余承东在华为内部一直以悍将闻名。一位接近余承东的人士评价,余承东胆大、直接,敢用人也敢开人,当年接手手机业务时,就赶走了某高管部下的一批旧人。“成功是成功之母,云业务可能真能在他手里做起来。”上述人士称。
-
对于余承东的金彩汇快3新任命，在Gartner高级研究总监季新苏看来是“有迹可循”，“此前，华为手机业务是后发竞争，在没有人看好的情况下，余承东临危受命，使其成全球知名品牌。类似的，华为云业务本身也是后发竞争，有很大的压力。手机业务被验证且成功了的方式，华为可能也希望将这种方式在云...
-
我看了一下,余承东从他做手机到做汽车来看,除了“大嘴”以外他总是喜欢去标记一下。包括说华为手机什么时候超过超过苹果、超过三星,都要标记一下。那他现在又来“标记一下”也很有意思——对一个行业只有深入洞察、深刻理解才能把握正确的方向。 图据蓝电汽车 在华为做汽车,肯定只有余承东是深入洞察、深刻理解的嘛...
-
- 消费者BG总裁：余承东 - 产品投资委员会主任：汪涛 - 战略研究院院长：徐文伟 - 公共及政府事务部总裁：陈黎芳 - 总干部部部长：彭中阳 - 海思总裁：何庭波 - 网络产品与解决方案总裁：李英涛 - 全球采购认证管理部总裁：姚福海 - 质量流程IT总裁：陶景文 - 企业BG总裁：阎力大 - 审计委员会主任：...
