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1.综合奖。综合考核总分排列前六名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心为工作目标考核一等奖,总得分第七至十二名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心为工作目标考核二等奖,总得分第十三至十九名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心为工作目标考核三等奖,获得一、二、三等奖的单位分别给予相应的物质及精神奖励。 2.进步奖。考核结...
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第二节 二次分配中各类各级人员的分配比例 一、院级领导 二、职能部门 1、科长; 2、科员; 3、班组长; 4、工人 三、临床、平台、医技药剂部门 1、中层领导(系数) ;2、医护人员 3、见习期满尚未取得执业证的医务人员;4、实行各科室不同专业岗位差异系数制度 四、各科室内实行效率激励制度: 将科每月绩效工资...
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7、新分配学生和新调入职工六个月内不享受绩效工资,满六个月后享受所在科室绩效工资金彩汇快3;病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受奖金。 8、为保证各项数字的准确及时,各有关科室如:各临床及辅助检查科室、药剂科、总务科等必须于每月10日前将分类统计数据上报绩效核算。 9、以往有关考核分配政策、规定如与本方...
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同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案：一、工资构成1、大客驾驶员【月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分比2、小车驾驶员【月度基本工资＋车辆行驶公里数补贴＋100元（安全奖励）】×考核项目细则得分百分...
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(二)进一步完善绩效分配方案,实行院科两级聘任。按照绩效优先、兼顾公平的原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。 在人事制度方面,仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制,即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制,以强化全员责任意识,结...
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完善考核方案,体现多劳多得 科室将医疗质量,安全服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案,分配金彩汇快3按5年以下,10年以下档次;4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发现1次扣30-50元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人10-20元,造成恶劣影响者...
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二、深化医药卫生体制改革、完善绩效工资分配方案金彩汇快3 认真贯彻落实省、市、县深化医药卫生体制改革的相关文件精神,全面实行基本药物制度,坚持以人为本、按劳分配为 主体,坚持效率优先、兼顾公平的原则,深入推行院科两级管理,着重向临床倾斜,最大限度雕工干部职工积极性和创造性。 三、进一步加强医院内涵建设 1、内强管...
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6、完善门诊绩效考评和分配方案,与门诊服务质量密切挂钩,使门诊资源利用率化。 三、做好急诊绿色通道管理 1、急诊科布局符合急诊快捷流程特点,满足绿色通道要求。 2金彩汇快3、急诊医师、护士配置满足急诊工作需求。定期进行急诊专业技能培训,制定考核机制。督导每季度进行考核一次。 3、加强急诊检诊、分诊工作,落实首诊负责制...
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1、20_年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案金彩汇快3,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、TORCH、Rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双...
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二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。 1;基本情况;人员结构; 2;工作绩效奖金分配方案金彩汇快3; 医师级;110分,主治级;130,主任级按院部定数; 2;...
