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医院一般会按10%-25%的提成给科室作为绩效,科室主任在科室绩效基础上按职称及工作量分配给医护人员金彩汇快3。例如某针推科2016年绩效考核分配方案中,各考核指标占比分别为:职称、职务与出勤占30%;有效收入占35%;推拿或(和)康复训练占10%;上交病历数占10%;门诊人次占5%;医疗质量与安全占10%。目前以...
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例如,某月某科护士供分配的绩效工资总额为12446元,护士甲(组长)该月上班24天,组长岗位系数是1.0,她的得分为24×1.0=24分;护士乙上晚班3个,得分为3×1.5=4.5,昼班4个,4×2.5=10分,其他班:7×0.7=4.9,7×0.9=6.3,3×1.0=3分,该月共计28.7分;该科所有护士累计...
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推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则,制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算,分科室发放,每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法,按个人绩效核发到职工本人。三、津贴性绩效工资:...
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1、按职称系数、经济指标、病人收治、医疗质量及医德医风四个方面分配奖金金彩汇快3。2、职称系数:占奖金的20%,住院医师,按0.8计算。3、经济指标:占奖金的50%。每月统计总开方量减去药品收入后的经济收入计算,多劳多得,上不封顶。4、病人收治:占奖金的20%。每月统计病人收治数,按收治数量计算奖金,多...
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医院绩效考核分配方案应基于综合评价指标体系来构建,该体系包括医疗服务质量、工作效率、患者满意度、科研教学能力等多个维度金彩汇快3。每个维度下设定具体的量化指标,如医疗服务质量可细分为诊断准确率、治疗有效率等;工作效率则可通过病例处理时长、床位周转率来衡量。在分配方案中,要明确各项指标的权重,以反映...
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此外,医院或科室还可以考虑引入绩效考核机制,根据员工的工作表现和贡献来调整奖金分配。这样既能保持奖金分配的公平性,又能激发员工的积极性和创造力。总体来说,倒金字塔型奖金分配模式在医疗行业中具有一定的普遍性和合理性,但需要根据具体情况进行适当调整,以确保所有员工都能感受到公平和认可。
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1、效益优先性;这是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益,没钱发绩效工资,那么一切绩效工资管理就失去大前提。所以医院的效益,科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有了效益才谈得上绩效工资分配。2、科室效益核算与医疗管理指标的结合。科室效益核算是第一位的,但是仅存在科室效益...
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通过对护士工作绩效的考核,可以更有效地激励护士,促使她们不断提高服务质量。医院管理者需要根据护士的具体工作表现,合理分配金彩汇快3奖金,确保护士能够真正实现多劳多得、优劳优得。同时,通过对护士的公平激励,可以进一步提高整个护理团队的工作效率和服务质量。此外,医院管理者还可以通过定期培训和学习机会,提升...
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质控扣款:(医院质控和护理部质控扣款)四、核算方法 1.个人绩效金彩汇快3分=工作量分(工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分)╳系数╳职务╳职称。2.个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。3.实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励 五、护士工作奖惩条例 (一)惩罚条例 1....
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推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,多劳多得原则由审计科制定科室效益绩效分配原则,制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算,分科室发放,每两个月兑现一次奖励各科室制定本科室个人绩效核算办法,按个人绩效核发到职工本人。三、津贴性绩效工资。为更...